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總承包項(xiàng)目降本增效咨詢業(yè)務(wù)

EPC項(xiàng)目降本增效咨詢

——實(shí)現(xiàn)EPC項(xiàng)目超概風(fēng)險(xiǎn)可控、利潤提升

  • 依托國騰設(shè)計(jì)成本推演系統(tǒng)平臺(tái),根據(jù)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)、項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)資料和交付標(biāo)準(zhǔn)等推演項(xiàng)目基本型成本,確定項(xiàng)目超概風(fēng)險(xiǎn)和增效方向——是以利潤提升為方向還是以死保中標(biāo)價(jià)不超為方向。

  • 基本型成本分析確定的增效方向,依托國騰設(shè)計(jì)成本推演系統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)行增效或?qū)⒈痉治?,從而完成?xiàng)目增效型分析工作。

  • 根據(jù)增效型分析工作確定的在項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)不超的前提下,和甲方共同確定項(xiàng)目功能效果和交付標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)技術(shù)方案和材料設(shè)備清單以及成本目標(biāo)(限額指標(biāo))、利潤提升方案,并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通確定,作為后續(xù)設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)任務(wù)書。

  • 根據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)任務(wù)書對設(shè)計(jì)單位完成的初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查復(fù)核,并提出檢查復(fù)核意見和增效意見后與設(shè)計(jì)單位溝通以及初步設(shè)計(jì)圖紙的確定依據(jù)。

  • 根據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)任務(wù)書對設(shè)計(jì)單位完成的施工圖進(jìn)行檢查復(fù)核,并提出檢查復(fù)核意見和增效意見后與設(shè)計(jì)單位溝通以及施工圖紙的確定依據(jù)。

  • 根據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工圖紙對項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行檢查復(fù)核,并提出復(fù)核意見與設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢單位溝通確定,從而實(shí)現(xiàn)各專業(yè)降本增效的目標(biāo)。


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施工總包項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢

  • 對施工大總包項(xiàng)目的施工合同、造價(jià)清單和項(xiàng)目施工圖進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

  • 對利潤低、虧損項(xiàng)通過設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)減修改變更造價(jià)清單進(jìn)行優(yōu)減減少虧損。

  • 對對利潤高通過設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)加修改變更造價(jià)清單進(jìn)行提升利潤。

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